A integra o de processos de desenvolvimento de software geis e tradicionais uma rea de pesquisa aberta e pouco explorada. Este trabalho tem o objetivo de investigar a rela o entre produtividade e o uso de um processo h brido baseado em Scrum e RUP. Foi realizado estudo de caso comparativo em uma empresa CMMI-ML2 de porte m dio, no qual cinco grupos de projetos similares foram analisados quantitativamente, e tamb m foram realizadas entrevistas com desenvolvedores no intuito de investigar as poss veis causas dos resultados de produtividade. Os resultados quantitativos mostraram que, dos cinco grupos comparados, quatro apresentaram aumento significativo na produtividade dos projetos Scrum-RUP. Al m disso, os resultados das entrevistas mostraram que as principais causas de aumento de produtividade estavam relacionadas ao processo Scrum-RUP, sendo comunica o, colabora o e diminui o da documenta o as mais frequentes. O estudo mostra que poss vel inserir pr ticas Scrum em um processo tradicional sem eliminar o rigor nos subprocessos necess rios e, mesmo assim, obter ganhos reais de produtividade no desenvolvimento.