Wie in allen Lebensbereichen, kommt es insbesondere auch in der Wirtschaft immer wieder zu Konflikten. Wahrend Mediation bei Konflikten zwischen Unternehmen inzwischen Verbreitung gefunden hat, wird sie noch nicht verbreitet zur Losung von Konflikten in Unternehmen - Teamkonflikten - als probates Mittel erkannt. Um zu zeigen, dass Mediation ein probates Mittel zur Losung von Teamkonflikten sein kann, entwickle ich aus den beiden Theorien Spiral Dynamics und Ken Wilbers AQAL einen integralen Ansatz und zeige dann auf, wie sich dieser fur die Medianten und den Erfolg des Mediationsverfahrens gewinnbringend in der Mediation einsetzen lasst. Beide grundlegenden Theorien werden einfuhrend kurz vorgestellt, um die erforderlichen Grundkenntnisse fur die Entwicklung des integralen Ansatzes zu schaffen; die weiterfuhrenden Literaturhinweise ermoglichen dem interessierten Leser, sich ein tieferes Wissen zu erarbeiten. Die Theorie wird durch einen umfangreichen Praxisfall erganzt, der dem Leser im Detail aufzeigt, wie - in welchen Phasen und in welchen Konstellationen - der vorgestellte integrale Ansatz nun seine Wirkung entfalten kann. Er gibt dem Coach/Mediator Anregungen fur seine Arbeit.