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Integrated Reporting: Haufe Fachbuch

Autor Ronald Gleich, Kai Grönke, Markus Kirchmann, Jörg Leyk
de Limba Germană Paperback – 21 oct 2015

Integrated Reporting gewinnt in den letzten Jahren kontinuierlich an Bedeutung. Es verknüpft die klassische Geschäftsberichterstattung mit dem umfassenden Informationsbedürfnis von Investoren und Kunden. Unternehmen erhöhen durch eine integrierte Berichterstattung insbesondere die Qualität und Transparenz der nicht-finanziellen Berichtsinhalte und optimieren dadurch ihre Berichtsprozesse. Dieses Buch bietet fundiertes Grundlagenwissen sowie erfolgreiche Praxisbeispiele deutscher Unternehmen und zeigt, wie eine integrierte Berichterstattung konkret umgesetzt werden kann.
Inhalte:
  • Grundverständnis der integrierten Berichterstattung sowie Leitprinzipien des IIRC-Frameworks.
  • Herausforderungen und Potenziale für das Controlling.
  • Wesentlichkeitsanalyse zur Identifizierung und Priorisierung von Berichtsinhalten.
  • Erfolgsbeispiele und bisherige Praxiserfahrungen von SAP, EnBW, Flughafen München.
  • Neue Anforderungen an Organisation und IT.
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Specificații

ISBN-13: 9783648079492
ISBN-10: 3648079492
Pagini: 240
Dimensiuni: 179 x 248 x 17 mm
Greutate: 0.7 kg
Editura: Haufe Lexware GmbH
Seria Haufe Fachbuch


Notă biografică

Prof. Dr. Ronald Gleich, Vorsitzender der Institutsleitung des Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE) sowie Leiter des Department of Innovation Management and Entrepreneurship (IME) der EBS Business School. Darüber hinaus ist er Leiter der Horváth Akademie, Stuttgart.

Cuprins


Kapitel 1: Standpunkt
  • Interview zum Thema "Integrated Reporting" (Kristina Jeromin, Mike Schulze)
Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
  • Integrated Reporting nach dem Rahmenkonzept des IIRC: Implikationen für Rechnungslegung und Controlling (Peter Kajüter)
  • Controlling und Integrated Reporting: Zusammenwirken häufig noch auf Baustellen-Niveau (Edeltraud Günther, Thomas Günther, Stephan Fuhrmann)
  • Integrated Reporting: Auswirkungen auf das interne und externe Reporting (Markus Kirchmann, Jens Gräf, Hagen Kortsch, Thomas Ludwig)
  • Integrated Reporting: Nutzen aus unternehmensexterner und -interner Perspektive (Stefan Müller, Martin Stawinoga)
Kapitel 3: Umsetzung & Praxis
  • Integrated Reporting am Beispiel der SAP: Von der Vision zum Integrierten Bericht (Christopher Sessar, Dana Kraft, Judith Schade)
  • Wesentlichkeitsanalyse: Identifikation, Bewertung, Priorisierung und Darstellung der relevanten Berichtsinhalte in der Praxis (Eva Eifert, Christian Briem)
  • Integrated Reporting: der Ansatz der Flughafen München GmbH (Vera Stelkens, Monica Streck)
  • Integrated Reporting im Energiesektor (Inga Hardeck, Ralf Isenmann, Remmer Sassen)
Kapitel 4: Organisation & IT
  • Integrated Reporting und Digitalisierung: Folgen für eine moderne Finance-/Controllingorganisation (Andreas Kirchberg, Kai Grönke)
  • Business Intelligence: Neue Anforderungen an Informationssysteme durch Integrated Reporting (Vanessa Fink)
  • Effektive Organisationstrukturen als Erfolgsfaktor der integrierten Berichterstattung (Philipp Thiele, Mike Schulze, Christian Briem)
Kapitel 5: Literaturanalyse
  • Literaturanalyse zum Thema "Integrated Reporting" (Philipp Thiele)
Stichwortverzeichnis