Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 3,0, Fachhochschule S dwestfalen; Abteilung Meschede (Technische Akademie Wuppertal), Sprache: Deutsch, Abstract: Menschen mit Behinderung am Arbeitsplatz? Funktioniert das berhaupt und k nnen Menschen mit Behinderung die heutigen Leistungsanforderungen in der komplexen Arbeitswelt erf llen? Diese und weitere Fragen stellt man sich, wenn man das erste Mal ber das Thema Besch ftigung von Behinderten und integrative Arbeitsumgebung nachdenkt. Eine Behinderung muss bei einem Menschen nicht unbedingt direkt sichtbar sein, wie beispielsweise bei einem Rollstuhlfahrer. Vielmehr kann eine Behinderung im Laufe des Lebens und h ufig infolge einer Krankheit oder eines Unfalls auftreten. Da aufgrund der heutigen Lebensspanne Arbeitnehmer immer lter werden und sich Erkrankungen und Unf lle im Laufe der Arbeitsjahre h ufen, sind ltere Personen innerhalb der Gruppe behinderter Menschen berrepr sentiert. Infolge des demografischen Wandels und des Fachkr ftemangels stehen Unternehmen vor neuen Herausforderungen. Die Belegschaft wird lter und es gibt weniger erwerbsf hige Personen. Au erdem nehmen mit steigendem Alter gesundheitliche Einschr nkungen zu. Daher m ssen Unternehmen heute ber ein modernes Personalmanagement verf gen, das gleichzeitig die gesetzlichen Anforderungen erf llt und ber notwendige Organisationsstrukturen verf gt, um sich auf die Ver nderungen des demographischen Wandels einzustellen und mit Hilfe von integrativen Arbeitsplatzumgebungen ltere und behinderte Arbeitnehmer weiterhin besch ftigen zu k nnen. Die "Statistik der schwerbehinderten Menschen," die durch das Statistische Bundesamt ver ffentlicht wird, zeigt auf, dass im Jahr 2013 ca. 7,5 Millionen anerkannte Schwerbehinderte Menschen bei den Versorgungs mtern gemeldet waren. Dies entspricht einem Anteil von etwa 9,3 % der Bev lkerung. Etwa die H lfte mit ca. 42 % waren davon Menschen mit einem Alter zwischen