Le sujet de ce travail s'inscrit dans un d bat actuel d'importance sur les probl matiques de caract risation des entreprises, d'une valorisation de leurs actifs, et sur la recherche d'une fa on de synth tiser la valeur des hommes faire face aux d fis quotidiens et long terme des entreprises. Ce travail a pour but de proposer une caract risation de ce que l'on peut appeler 'l' intelligence d' entreprise '. En management, on peut tenter d'appliquer ce mot la fa on de monopoliser les comp tences et de faire fonctionner les activit s dans un but d pendant des objectifs que peut se donner l'entreprise. Il est propose d'aborder ce sujet en trois temps: la caract risation des formes d'intelligence, la mod lisation de l'intelligence d'entreprise, la gestion des connaissances condition n cessaire une activit conomique d'entreprise profitable. En conclusion, les notions de Quotient d'Utilisation des Connaissances, de Quotient d'Utilisation de l'Intelligence et celui de Quotient de Performance d'une Entreprise seront introduites menant la proposition finale d'un Quotient d'Intelligence avec laquelle une entreprise se positionnerait differemment sur les marches.