Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hochschule Bochum, Sprache: Deutsch, Abstract: Die internationale Gestaltung der Personalentwicklung ist heutzutage fur viele Unternehmen ein Muss.Da die Geschaftstatigkeit uber die Landergrenzen hinaus nicht mehr der Einzelfall, sondern der Regel ist, wird die effiziente Zusammenarbeit zwischen Fuhrungskraften und Mitarbeitern verschiedener Nationalitaten ein bedeutender Bestandteil und wichtiger Erfolgskomponent international tatigen Organisationen. Die wachsende Globalisierung benotigt auch eine wachsende interkulturelle Orientierung. Unterschiedliche Anforderungen, Merkmale, Ziele, Besonderheiten und Bildungssysteme im Bezug auf die eigene und die fremde Kultur sind die Basisgrunglage fur international ausgerichteten Personalmanagements. All die Aspekte der interkulturelle Kompetenz als Gegenstand der internationalen Personalentwicklung und deren adaquaten und produktiven Umsetzung sind aber nicht selbstverstandlich.Bosch ist ein hervorragendes Beispiel wie man Mitarbeiterkompetenzen in einem international gepragten Arbeitsumfeld interkulturell entwickelt. In Kapitel II dieser Arbeit sind das Konzept der internationale Personalpolitik, die Stufen zum Erfolg und die Massnahmen zur Entwicklung interkulturelle Kompetenz des Unternehemens ausfuhrlich dargestellt. Die Stellenwert, die Wichtigkeit und die Notwendigkeit der interkulturelles Wissen und die Sensibilisierung der Mitarbeiter in dieser Richtung sowie die Beschaffung von Wettbewerbsvorteile fur jedes international tatige Unternehmen durch die interkulturelle Kompetenzen wird zusammenfassend in der letzten Kapitel erlautert