Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F hrung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Hochschule Heilbronn Technik Wirtschaft Informatik, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Thema des interkulturellen Managements und bespricht die in diesem Zusammenhang stehenden relevanten Begrifflichkeiten, wie Kultur, interkulturelle Kompetenz und Kommunikation und Unternehmenskultur. Seit den 50er Jahren gibt es einen stetigen Anstieg der internationalen Beziehungen zwischen verschiedenen Volkswirtschaften weltweit. Ein Beispiel daf r ist die Gr ndung der EGKS, dem Vorl ufer der EU, im Jahre 1951. Dies wiederum f hrte zur schrittweisen Liberalisierung des Marktes und zu grenz berschreitenden Unternehmenst tigkeiten. Unternehmen, die im Inland t tig waren, fingen an im Ausland zu expandieren, weshalb "Unternehmensk ufe, Unternehmensverk ufe und Unternehmensbeteiligungen immer internationaler" wurden. Gro unternehmen errichteten Niederlassungen und Tochtergesellschaften im Ausland, sodass zwangsl ufig mehrere und verschiedene Kulturen aufeinanderprallten. Heutzutage arbeiten die gro en Unternehmen nur mit Zulieferern, welche imstande sind, europa- oder weltweit zu liefern, allen voran die Handelsunternehmen und die Automobilhersteller. Die Zahl der Mitarbeiter in Niederlassungen und Tochtergesellschaften hat rasant zugenommen und der Umsatz der Unternehmen liegt gr tenteils im Ausland. Ein weiterer Grund f r das Aufeinandertreffen verschiedener Kulturen ist die Zuwanderung von sozial benachteiligten Menschen in die Industriel nder. Diese Zuwanderer kommen aus den verschiedensten Teilen der Welt und sind auf dem jeweiligen Arbeitsmarkt t tig. Der gro e Zustrom von Einwanderern bringt in der Gesellschaft und am Arbeitsplatz jedoch "Integrationsprobleme" mit sich, die sich sicherlich aus der Unterschiedlichkeit der Kulturen ergibt.