Aufgrund der stetig zunehmenden Vernetzung der Binnenm rkte kristallisiert sich die F higkeit - erfolgreich international zu agieren - als eine der Kernkompetenzen f r F hrungskr fte. Interkulturelles Management wird zunehmend zu einem Wettbewerbsvorteil f r global operierende Unter-nehmen. Die Autorin Helene Evstratev-G nter gibt einf hrend einen berblick ber die viel-f ltigen Charakeristika verschiedener Kulturdimensionen und zeichnet den Zusammenhang zwischen der nationalen Kultur und der Unternehmenskultur eines Landes auf. Im weiteren Zusammenhang werden g ngige Strategien und Konzepte vorgestellt, die die interkulturelle Kompetenz gezielt entwickeln und f rdern sollen. Darauf aufbauend illustriert sie potenzielle, auf interkulturellen Unterschieden basierende Missverst ndnisse am praktischen Beispiel deutsch-japanischer Gesch ftsbeziehungen. Die Schlussbetrachtung gew hrt einen Ausblick auf die zuk nftige Entwicklung und ist von der Frage geleitet, unter welchen Bedingungen sich die Risiken kultureller Globalisierung mildern und die Chancen nutzen lassen. Dieses Buch richtet sich an international agierende Unternehmen, Studenten und an kulturinteressierte Menschen.