Dieses Buch behandelt Strategien und Anforderungen an Unternehmen die im Ausland Tochterunternehmen grnden. Anfangs ist der Kulturunterschied zwischen Nationalitten und dessen Einfluss auf Geschftsbeziehungen beschrieben. Anschlieend sind die Globalisierung und ihre historische Entwicklung auf internationale Geschftsverbindungen dargestellt. Weiters geht es um die Merkmale multinationaler Unternehmen, ihre Motive sich abseits ihres Heimmarktes zu engagieren, die Mglichkeiten dies zu tun und die notwendigen Organisationsstrukturen dafr. Das Kapitel Strategie behandelt sowohl die Einordnung dieser Strategien in das Gesamtsystem von Unternehmensstrategien, als auch die methodische Entwicklung einer Konzernstrategie. Weiters wird die ziel gerechte Anwendung globaler Wettbewerbsstrategien errtert. Im wissenschaftlichen Teil wird die Ausgangslage der sterreichischen Wirtschaft, vor dem EU Beitritt 1995, beschrieben und gezeigt wie sie sich seitdem internationalisierte. Die Analyse von 4 sterreichischen, international ttigen Unternehmen bildet den Abschluss. Dabei wird analysiert welche Strategien angewendet wurden, warum sie angewendet wurden und wie sie sich auswirkten.