Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Das Gesch ft der Coffee-Shops boomt. Starbucks, Segafredo oder Costa Coffee gibt es mittlerweile in nahezu jeder Metropole der Welt. Wie schaffen es internationale Coffee-Shop-Ketten zu expandieren? Was sind die Faktoren für einen erfolgreichen Markteintritt in Fremdl nder? Gibt es einheitliche Marketingstrategien? Wohin geht der Trend? Constanze Ullmann analysiert detailliert international aufgestellte Coffee-Shop- Ketten in Bezug auf die Kernelemente der Markterschlie ung: Marktwahl, Markteintrittsstrategie und Marktbearbeitungsstrategie. In drei Fallbeispielen sowie Expertengespr chen mit Vertretern renommierter Coffee-Shop-Ketten eruiert die Autorin Gemeinsamkeiten und Unterschiede im Vorgehen beim Eintritt in noch nicht erschlossene Auslandsm rkte. Dabei wird deutlich, dass kein international t tiger Coffee-Shop fremde M rkte ausschlie lich in Form eigener Filialen erschlossen hat. Vielmehr agieren die Unternehmen nach dem Prinzip "think global, act local" und schlie en sich im kulturell fremden Ausland mit inl ndischen Partnern zusammen, um an deren Markt-Know-how zu partizipieren. Das Buch richtet sich an Entscheidungstr ger in Unternehmen der Coffee-Shop- Branche und ist darüber hinaus für Marketingspezialisten und Wirtschaftswissenschaftler interessant.