Inhaltlich unver nderte Neuauflage. F r die interne Kommunikation stehen Unternehmen eine Reihe von Ins-tru-men-ten zur Verf gung: Von der traditionellen Face-to-face-Kommunikation im Gespr ch angefangen, ber die bew hrte Mitarbeiterzeitschrift, bis hin zu den neueren, elektronischen Optionen wie Email und Intranet. Da sich F h-rungsstrukturen in Unternehmen aber durch einen hierarchisch vor-struk-tu-rier-ten, von externen Zw ngen und Arbeitsbedingungen gepr gten Ablauf aus-zeich-nen, finden diese Instrumente zu selten wirksame Anwendung. In die-sem Buch werden die Probleme der genannten Strukturen n her behandelt, sowie die Instrumente der Internen Kommunikation aufgezeigt, welche es dem Unternehmen erm glichen, seine Mitarbeiter laufend und umfassend zu informieren. Dar ber hinaus wird die Wirkung der beschriebenen Instrumente in Bezug auf Motivation und Firmenbindung verdeutlicht, welche letztlich Grund-lagen f r den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens sind. Anschlie end zeigen sich noch Gr nde f r die oft geringe Akzeptanz des Ein-satzes interner Kommunikationsinstrumente in vielen Unternehmen, welche nicht zuletzt aus der mangelhaften Evaluierbarkeit der Wirkung des Einsatzes dieser Kommunikationsmittel herr hrt.