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Interne Kontrollsysteme im Finanzbereich: Wirksame und effiziente Steuerung, Kontrolle und Überwachung: essentials

Autor Stefan Hunziker, Stefan Renggli, Marcel Fallegger
de Limba Germană Paperback – 9 aug 2018
Die Autoren zeigen in diesem essential auf, wie ein internes Kontrollsystem (IKS) insbesondere in kleinen und mittelgroßen Unternehmen einen wichtigen Beitrag zur finanziellen Führung leisten kann. Zahlreiche konkrete Beispiele und Lösungsansätze aus der Praxis erläutern, wie sich ein IKS pragmatisch und nutzenstiftend umsetzen lässt. Im Finanzbereich ist es ein unverzichtbares Element guter Unternehmensführung – unabhängig von der gesetzlichen Situation. Ein angemessen ausgestaltetes IKS stellt ein effektives Steuerungssystem dar, das eine effiziente operative Planung und Führung des Finanzbereichs unterstützt. Es leistet u. a. einen wichtigen Beitrag zur Steuerung und Kontrolle der Liquidität, zur Effizienzsteigerung finanzieller Prozesse und letztlich zu einem nachhaltigen Unternehmenswachstum.
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Din seria essentials

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Specificații

ISBN-13: 9783658229818
ISBN-10: 3658229810
Pagini: 74
Ilustrații: XI, 60 S. 1 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 4 mm
Greutate: 0.1 kg
Ediția:1. Aufl. 2018
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Seria essentials

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Grundlagen zum IKS.- Ansprüche der Unternehmensführung an das IKS.- Vier Schritte zum erfolgreichen IKS.

Notă biografică

Prof. Dr. Stefan Hunziker ist Professor für Enterprise Risk Management und Internal Control am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ der Hochschule Luzern, Schweiz.
Prof. Stefan Renggli ist Professor für Accounting und Controlling am gleichen Institut der Hochschule Luzern, Schweiz.
Marcel Fallegger ist Senior Wissenschaftlicher Mitarbeiter am gleichen Institut der Hochschule Luzern, Schweiz.

Textul de pe ultima copertă

Die Autoren zeigen in diesem essential auf, wie ein internes Kontrollsystem (IKS) insbesondere in kleinen und mittelgroßen Unternehmen einen wichtigen Beitrag zur finanziellen Führung leisten kann. Zahlreiche konkrete Beispiele und Lösungsansätze aus der Praxis erläutern, wie sich ein IKS pragmatisch und nutzenstiftend umsetzen lässt. Im Finanzbereich ist es ein unverzichtbares Element guter Unternehmensführung – unabhängig von der gesetzlichen Situation. Ein angemessen ausgestaltetes IKS stellt ein effektives Steuerungssystem dar, das eine effiziente operative Planung und Führung des Finanzbereichs unterstützt. Es leistet u. a. einen wichtigen Beitrag zur Steuerung und Kontrolle der Liquidität, zur Effizienzsteigerung finanzieller Prozesse und letztlich zu einem nachhaltigen Unternehmenswachstum.

Der Inhalt
•Grundlagen zum IKS
•Ansprüche der Unternehmensführung an das IKS
•Vier Schritte zum erfolgreichen IKS

Die Zielgruppen
•Führungskräfte sowie Mitarbeitende im Finanzbereich in Unternehmen unterschiedlichster Branchen

Die Autoren
Prof. Dr. Stefan Hunziker ist Professor für Enterprise Risk Management und Internal Control am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ der Hochschule Luzern, Schweiz.
Prof. Stefan Renggli ist Professor für Accounting und Controlling am gleichen Institut der Hochschule Luzern, Schweiz.
Marcel Fallegger ist Senior Wissenschaftlicher Mitarbeiter am gleichen Institut der Hochschule Luzern, Schweiz.

Caracteristici

Betrachtet IKS ganzheitlich und bezieht IT-Fragestellungen ein Geht auf die Besonderheiten mittelständischer Unternehmen ein Mit zahlreichen Praxisbeispielen, die im Rahmen eines Forschungsprojektes aufgearbeitet wurden