Intervision ist eine spezielle Form des Gruppencoachings, in der sich Gruppen ohne externe Fachperson treffen, um ihre berufliche Arbeit zu reflektieren – ein Setting, das sich seit Jahren bewährt. Eric Lippmann, Psychologe und erfahrener Organisationsberater, liefert die Grundlagen für den Einstieg in die Praxis der Intervision – nun bereits in der dritten Auflage seines erfolgreichen Buches.
Intervision bietet Vorteile für die Beteiligten, denn sie fördert Kommunikations- und Problemlösefertigkeiten, beugt Burn-out vor, fördert Lernprozesse und Informationsaustausch u.v.m., aber auch für das Unternehmen, denn Intervision steigert die Qualität der Arbeit, ist kostengünstig und einfach umzusetzen.
Das Buch ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung: Wie führt man Intervision im Unternehmen ein und gestaltet die Gruppenarbeit professionell? Welche Methoden kann man einsetzen? Wie moderiert man Gruppen richtig? Für beratungsunerfahrene Führungskräfte bietet es durch ein 6-stufiges Grundmodell und ausführliche Beschreibungen der Methoden einen schnellen Einstieg. Professionelle Trainer, Coaches, Personalentwickler und Therapeuten finden einen gut strukturierten Methodenbaukasten.