Introduccion a Disciplina Agil de Desarrollo proporciona una vision general, en un formato compacto, de como funciona el desarrollo agil de software de principio a fin. Presenta el marco de procesos Disciplina Agil de Desarrollo (DAD) y posteriormente desarrolla un caso de estudio describiendo las experiencias de un equipo agil tipico en la adopcion de la Disciplina Agil. El libro describe como el equipo lanza la primera version de una aplicacion de mision critica que ha de integrarse con sistemas corporativos existentes. Se explican sus experiencias a lo largo del proyecto completo, comenzando con la formacion del equipo, continuando con la construccion de la solucion y finalmente desplegando esta a produccion. Tambien describe como el equipo continua unido para el desarrollo de las siguientes versiones del sistema y la progresion de sus actividades de mejora continua, comenzando con Scrum y evolucionando hacia un enfoque lean de despliegue continuo, que encaja en la estrategia de la organizacion, cuyo objetivo es avanzar hacia un enfoque DevOps. El marco de trabajo DAD es un hibrido de diferentes metodos como Scrum, Kanban, Agile Modeling, SAFe, Extreme Programming, Agile Data, Unified Process y muchos otros. DAD proporciona la flexibilidad para usarse de varias maneras y cubre carencias no afrontadas por las metodologias agiles mas populares. En resumen, DAD es "agilidad pragmatica." Describe estrategias validadas que puede adaptar a la realidad unica de su situacion, sin tener que resolverlo todo usted mismo. Esta es una vision general del contenido de cada capitulo: Capitulo 1: Introduccion. Este capitulo proporciona una vision general del libro y una historia breve de la Disciplina Agil. Capitulo 2: Realidad sobre retorica. Este capitulo explora varios mitos comunes sobre DAD y prueba como no son ciertos. Capitulo 3: Un resumen de Disciplina Agil de Desarrollo. Este capitulo proporciona una vision general breve pero completa del marco de trabajo DAD. Capitulo 4: Introduccion al caso de estudio. Este capitulo nos presenta el equipo, describe la oportunidad de mercado que quieren cubrir y explica el entorno en el que trabajaran. Capitulo 5: Inicio. La fase de Inicio incluye un modelado inicial de los requisitos y una planificacion simplificada y conjunta con los actores interesados, un modelado inicial de la arquitectura, el montaje del entorno fisico y de las herramientas de trabajo, la identificacion inicial de riesgos, y finalmente el aseguramiento de la participacion de los actores interesados y de la financiacion para la primera version. Capitulos de 6 a 10: Construccion. Cada uno de estos capitulos describe una iteracion individual de la fase de Construccion, compartiendo las experiencias del equipo durante estos ciclos de dos semanas. Capitulo 11: Transicion. Esta fase de dos semanas se concentra en las pruebas finales y en la solucion de los defectos encontrados, la formacion al personal de soporte, realizar unos videos breves de "Como hacer..." y desplegar la solucion en produccion. Capitulo 12: Siguientes versiones. Este capitulo resume las actividades de mejora continua del equipo durante las siguientes versiones, describiendo la evolucion del equipo desde un ciclo de vida basado en Scrum a otro de tipo lean y eventualmente llegando al despliegue continuo. Capitulo 13: Reflexiones finales. Este capitulo resume los recursos de agilidad disciplinada que estan disponibles para su uso. Apendice: El Departamento IT con agilidad disciplinada. Este breve apendice repasa el trabajo en curso sobre el marco de trabajo DAD para afrontar todos los aspectos de un departamento IT. Con 102 paginas, usted deberia descubrir en este libro una lectura rapida e informativa."