Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Forschung und Praxis zeigten in den letzten Jahren ein besonderes Interesse am sozialwissenschaftlichen Thema Fairness. Verschiedene psychologische und betriebswirtschaftliche Studien brachten bisweilen erstaunliche Befunde ber die Konsequenzen (Gef hle, Einstellungen, Verhalten) von fairem bzw. unfairem Verhalten - insbesondere im Kontext von Organisationen - zutage, w hrend die Grundlagenforschung eher etwas zu kurz kam. Der Autor Ronald Biefer kn pft in einer gro angelegten Feldstudie unter Verwendung eines selbst entwickelten Erhebungsinstruments an den neusten Erkenntnissen der psychologischen Grundlagenforschung zum Thema Fairness an und untersucht mehrere zentrale Fragestellungen, so u.a.: Welches der in der Literatur genannten Modelle der "Organizational Justice" soll f r zuk nftige Studien verwendet werden? Wie soll ein Fairness-Fragebogen ausgestaltet sein? Was beeinflusst, ob wir ein Ergebnis als fair einsch tzen? Dieses Buch richtet sich an alle, f r die Fairness ein Thema ist, sei es in Forschung oder Praxis, und die mehr erfahren wollen ber die neusten, grundlegenden wissenschaftlichen Erkenntnisse.