Was muss man bei der Gründung oder bei der Übernahme einer vorhandenen Praxis beachten, um langfristig Erfolg zu haben? Wie findet man den optimalen Standort, wie wählt man die passenden Mitarbeiter aus und welche (standes)rechtlichen Rahmenbedingungen gibt es?
Jochen Schwenk geht in diesem Standardwerk auf alle Fragen ein, die rund um die Praxisgründung auftreten können.
Die Themen:

• Vorbereitung: Positionierung, Standortwahl und Marktforschung, Finanzierung
• Neugründung einer Praxis: Immobilienwahl und Raumplanung, EDV und IT
• Übernahme einer Einzelpraxis: Auswahl von Kaufobjekten, Verhandlung mit dem Verkäufer, Vertragsabschluss, Übergangsphase
• Gemeinschaftspraxis und Kooperationen: Kooperations- und Gesellschaftsformen mit allen Vor- und Nachteilen
• Businessplan: Warum ein Businessplan?
• Steuerstatus, Management und Finanzierung: Buchhaltung, Berechnung von Investitionen, Abrechnung
• Marketing: Grundlagen, Erstellung einer Marketingstrategie, Kommunikations-, Personal- und Prozesspolitik, Corporate Identity, Möglichkeiten des Internets u. v. m.
• Personal: Auswahl, Arbeitsverträge, Herausforderungen als Führungskraft

288 Seiten, Broschur.
Auch als eBook verfügbar
Best.-Nr. EB10472