Kompakte Einführung in das Projektmanagement: Mit vielen praxisnahen Beispielen und modernen didaktischen Instrumenten
Autor Theo Peters, Nicole Schelterde Limba Germană Paperback – 15 iul 2021
In diesem Lehrbuch geben die Autoren eine Einführung in die Methoden des traditionellen Projektmanagements in Anlehnung an die deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (GPM/IPMA) und das Project Management Institute (PMI). Die typischen Merkmale und Schritte in einem Projekt, wichtige Rollen sowie die hilfreiche Einteilung in Phasen werden aufgezeigt und der Leser lernt, eine realistische Projektplanung aufzustellen und das Projekt zielgerichtet zu steuern. Viele praktische Beispiele sowie eingefügte Video-Sequenzen veranschaulichen das Gelernte. Arbeitsvorlagen sowie Kontrollfragen und Musterlösungen zu jedem Kapitel erleichtern den Einsatz in der Lehre und im Selbststudium.
Preț: 241.97 lei
Nou
Puncte Express: 363
Preț estimativ în valută:
46.31€ • 48.14$ • 38.36£
46.31€ • 48.14$ • 38.36£
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 04-18 februarie 25
Preluare comenzi: 021 569.72.76
Specificații
ISBN-13: 9783658311933
ISBN-10: 3658311932
Ilustrații: XVII, 191 S. 132 Abb., 51 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.35 kg
Ediția:1. Aufl. 2021
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658311932
Ilustrații: XVII, 191 S. 132 Abb., 51 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Greutate: 0.35 kg
Ediția:1. Aufl. 2021
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Cuprins
Klassische Grundlagen.- Projektstart.- Projektorganisation.- Projektplanung.- Projektsteuerung.- Projektberichtswesen.- Agiles Projektmanagement.- Fallbeispiele.
Notă biografică
Prof. Dr. Theo Peters lehrt seit 2001 an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg Betriebswirtschaftslehre in den Schwerpunkten Projektmanagement, Organisation und Neuroleadership. Der ehemalige Unternehmensberater ist ein anerkannter Referent und Autor verschiedenster Fachpublikationen.
Nicole Schelter ist Diplom Informatikerin und seit 1993 international als Projektmanagerin, Beraterin und Coach im Themengebiet Projektmanagement tätig. Sie ist zudem Lehrbeauftragte an der Universität Siegen, Fakultät Praktische Informatik.
Nicole Schelter ist Diplom Informatikerin und seit 1993 international als Projektmanagerin, Beraterin und Coach im Themengebiet Projektmanagement tätig. Sie ist zudem Lehrbeauftragte an der Universität Siegen, Fakultät Praktische Informatik.
Textul de pe ultima copertă
In diesem Lehrbuch geben die Autoren eine Einführung in die Methoden des traditionellen Projektmanagements in Anlehnung an die deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (GPM/IPMA) und das Project Management Institute (PMI). Die typischen Merkmale und Schritte in einem Projekt, wichtige Rollen sowie die hilfreiche Einteilung in Phasen werden aufgezeigt und der Leser lernt, eine realistische Projektplanung aufzustellen und das Projekt zielgerichtet zu steuern. Viele praktische Beispiele sowie eingefügte Video-Sequenzen veranschaulichen das Gelernte. Arbeitsvorlagen sowie Kontrollfragen und Musterlösungen zu jedem Kapitel erleichtern den Einsatz in der Lehre und im Selbststudium.Der Inhalt
· Klassische Grundlagen · Projektstart
· Projektorganisation
· Projektplanung
· Projektsteuerung
· Projektberichtswesen
· Agiles Projektmanagement
· Fallbeispiele
Die Autoren
Prof. Dr. Theo Peters lehrt seit 2001 an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg Betriebswirtschaftslehre in den Schwerpunkten Projektmanagement, Organisation und Neuroleadership. Der ehemalige Unternehmensberater ist ein anerkannter Referent und Autor verschiedenster Fachpublikationen.
Nicole Schelter ist Diplom Informatikerin und seit 1993 international als Projektmanagerin, Beraterin und Coach im Themengebiet Projektmanagement tätig. Sie ist zudem Lehrbeauftragte an der Universität Siegen, Fakultät Praktische Informatik.
· Klassische Grundlagen · Projektstart
· Projektorganisation
· Projektplanung
· Projektsteuerung
· Projektberichtswesen
· Agiles Projektmanagement
· Fallbeispiele
Die Autoren
Prof. Dr. Theo Peters lehrt seit 2001 an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg Betriebswirtschaftslehre in den Schwerpunkten Projektmanagement, Organisation und Neuroleadership. Der ehemalige Unternehmensberater ist ein anerkannter Referent und Autor verschiedenster Fachpublikationen.
Nicole Schelter ist Diplom Informatikerin und seit 1993 international als Projektmanagerin, Beraterin und Coach im Themengebiet Projektmanagement tätig. Sie ist zudem Lehrbeauftragte an der Universität Siegen, Fakultät Praktische Informatik.
Caracteristici
Sehr kompakte Darstellung Mit Lernzielen und Leitfragen sowie vielen Checklisten und Vorlagen Mit Online-Videokurs und vielen praxisnahen Beispielen