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Kompendium Projektentwicklung

Autor Dietmar Lucht, Markus G. Viering, Martin Jung
de Limba Germană Paperback – 17 mai 2025
Das Buch beginnt mit einem kompakten Leitfaden zum Allgemeinen Projektmanagement (Standard IPMA). Das Hauptkapitel „Immobilien-Projektmanagement“ umfasst den chronologischen Ablauf eines Projektes (Projektinitialisierung, Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung, Abschluss). Jedes Unterkapitel beinhaltet Aussagen zu den wichtigsten Managementthemen (Planung, Projektsteuerung, Finanzierung, Marketing, Vermietung, Vertrieb etc.). In einem dritten Kapitel werden die wichtigsten Instrumente und Methoden des Immobilienprojektmanagements dargestellt. Kapitel 4 enthält Essays zu ausgewählten Schwerpunktthemen.
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Specificații

ISBN-13: 9783658044312
ISBN-10: 3658044314
Pagini: 300
Ilustrații: X, 300 S. 30 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Ediția:1. Aufl. 2024
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

1 Einleitung.- 2 Projektmanagement-Standards in der Immobilien-Projektentwicklung.- 3 Die Organisation der Immobilien-Projektentwicklung.- 4 Akteure und Stakeholder der Immobilien-Projektentwicklung.- 5 Das Immobilienprojekt als kreativ gesteuerter Prozessablauf.- 6 Der Prozessablauf der Immobilien-Projektentwicklung,- 7 Projektsteuerung als professionelle Organisation des Bauprojektmanagements.- 8 Nachhaltigkeit.- 9 Juristische Grundlagen der Immobilien-Projektentwicklung.- 10 Digitalisierung in der Immobilien-Projektentwicklung.- 11 Anforderungen an die Entwicklung ausgewählter Assetklassen.

Notă biografică

Dietmar Lucht trug als leitender Projektmanager 18 Jahre lang Verantwortung für eine Vielzahl bedeutender Bauvorhaben. Seit 2011 ist er Professor für Immobilien-Management an einer Berliner Hochschule.

Textul de pe ultima copertă

Das Buch beginnt mit einem kompakten Leitfaden zum Allgemeinen Projektmanagement (Standard IPMA). Das Hauptkapitel „Immobilien-Projektmanagement“ umfasst den chronologischen Ablauf eines Projektes (Projektinitialisierung, Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung, Abschluss). Jedes Unterkapitel beinhaltet Aussagen zu den wichtigsten Managementthemen (Planung, Projektsteuerung, Finanzierung, Marketing, Vermietung, Vertrieb etc.). In einem dritten Kapitel werden die wichtigsten Instrumente und Methoden des Immobilienprojektmanagements dargestellt. Kapitel 4 enthält Essays zu ausgewählten Schwerpunktthemen.

Caracteristici

Handlungsanleitungen über den Projektentwicklungsprozess von der Projektidee bis zur Vermarktung Gesamtüberblick, Nachschlagewerk, Methodendarstellung Reich mit Grafiken und Tabellen illustriert