Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,8, Hochschule fur Wirtschaft und Recht Berlin (IMB), Veranstaltung: MBA Seminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Schon vor zehn Jahren haben deutsche Manager erkannt, dass im Zuge neuer globaler Anforderungen das Human Kapital fur Unternehmer wichtiger ist denn je. Aus diesem Grund behaupten sich zahlreiche fuhrende Unternehmen unter anderem gegenuber Ihrer Konkurrenz durch ein erfolgreiches und qualifiziertes Kompetenzmanagement. Das Frankfurter Consultinghaus Cell legt folgendes Ergebnis einer aktuellen Studie vor, wonach Unternehmen mit gutem Kompetenzmanagement im Durchschnitt uber eine doppelt so hohe Mitarbeiterrentabilitat und Markkapitalisierung verfugen, als Firmen mit einem schlechten Management der Kompetenzen. Aufgrund der schnellen Veranderungen am Markt hangt heute die Ertragskraft eines Betriebes von kompetenter Personalrekrutierung, Verwaltung und Steuerung der Fahigkeiten sowie der zielgerichteten Entwicklung der Mitarbeiter ab. Die vorhandenen Kompetenzen seiner Mitarbeiter zu erschliessen und weiterzuentwickeln, stellt heutzutage einen strategisch wichtigen Faktor und einen wesentlichen Bereich der Personalarbeit dar. Trotzdem haben viele Unternehmer den wertschopfenden Aspekt des Kompetenzmanagements noch nicht erkannt und sind nicht in der Lage relevante Kompetenzen zu identifizieren, entwickeln, vernetzten und abzusichern