Konfliktcoaching in Organisationen: Lösungsorientiertes Arbeiten für Berater, Mediatoren und Führungskräfte: essentials
Autor Sabine Wegner-Kirchhoffde Limba Germană Paperback – 3 aug 2016
Din seria essentials
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Specificații
ISBN-13: 9783658145064
ISBN-10: 3658145064
Pagini: 44
Ilustrații: IX, 44 S. 2 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 7 mm
Greutate: 0.08 kg
Ediția:1. Aufl. 2017
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer
Seria essentials
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658145064
Pagini: 44
Ilustrații: IX, 44 S. 2 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 7 mm
Greutate: 0.08 kg
Ediția:1. Aufl. 2017
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer
Seria essentials
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Cuprins
Begriffsbestimmung von Konfliktcoaching.- Beispiele verschiedener Beratungsszenarien.-
Erfahrungen einer Führungskraft im Umgang mit Konflikten.- Fallstricke und Stolpersteine im Konfliktcoaching.
Erfahrungen einer Führungskraft im Umgang mit Konflikten.- Fallstricke und Stolpersteine im Konfliktcoaching.
Notă biografică
Dr. Sabine Wegner-Kirchhoff war 10 Jahre im Bereich Personalentwicklung eines Großkonzerns tätig. Seit 1999 arbeitet sie im In-und Ausland als Beraterin für Veränderungsprozesse in Organisationen, als Konfliktcoach und als Mediatorin.
Textul de pe ultima copertă
In diesem Buch stellt die Autorin Sabine Wegner-Kirchhoff anschaulich und anhand von Beispielen aus ihrer langjährigen Beratungspraxis unterschiedliche Prozesse der Konfliktbearbeitung dar. Ziel des Konfliktcoaching ist es, beteiligte Konfliktparteien an einen Tisch zu holen, ein Verständnis für die Sichtweisen der Gegenseite zu entwickeln und damit entstandene Blockadehaltungen aufzugeben.
Der Inhalt
Berater, Mediatoren, Führungskräfte
Die Autorin
Dr. Sabine Wegner-Kirchhoff war 10 Jahre im Bereich Personalentwicklung eines Großkonzerns tätig. Seit 1999 arbeitet sie im In-und Ausland als Beraterin für Veränderungsprozesse in Organisationen, als Konfliktcoach und als Mediatorin.
Der Inhalt
- Begriffsbestimmung von Konfliktcoaching
- Beispiele verschiedener Beratungsszenarien
- Erfahrungen einer Führungskraft im Umgang mit Konflikten
- Fallstricke und Stolpersteine im Konfliktcoaching
Berater, Mediatoren, Führungskräfte
Die Autorin
Dr. Sabine Wegner-Kirchhoff war 10 Jahre im Bereich Personalentwicklung eines Großkonzerns tätig. Seit 1999 arbeitet sie im In-und Ausland als Beraterin für Veränderungsprozesse in Organisationen, als Konfliktcoach und als Mediatorin.