Konflikte um den Konfliktrahmen: Die Steuerung der Tarifautonomie

Tarifautonomie als Institution.- Tarifsystem und Tarifautonomie: eine Abgrenzung.- Tarifautonomie als institutionalisiertes Arrangement zwischen Tarifverbänden und Staat.- cultural approach: Bindung und Selbstbindung der Gewerkschaften.- calculus approach: Tarifautonomie und das Interesse des Staates an sich selbst.- Synthese: kulturalistische und utilitaristische Anteile der Institution „Tarifautonomie“.- Die Beeinflussung der Tarifhoheit durch den Staat.- Synthese: Flexibilität des tarifautonomen Handlungsraumes.- Tarifautonomie als Begriff.- Methodische Überlegungen.- Kontinuität und Wandel der Tarifautonomie.- Schluss: Gesteuerte Autonomie.

Dr. Thilo Fehmel arbeitet am Institut für Soziale Arbeit und Sozialpolitik der Fakultät für Bildungswissenschaften der Universität Duisburg-Essen sowie am Institut für Soziologie der Universität Leipzig.

Begreift man Tarifautonomie als ein institutionalisiertes Tausch-Arrangement zwischen Tarifverbänden und Staat, dann lässt sich nach den Interessen des Staates bezüglich der Tarifautonomie ebenso fragen wie nach seinen Möglichkeiten, diese Interessen durchzusetzen und das Handeln der Sozialpartner zu beeinflussen. Thilo Fehmel untersucht die Motive, die Methoden und die Effekte dieser staatlichen Steuerungsversuche. Insgesamt öffnet sich so der Blick nicht nur auf den jahrzehntelangen Wandel des Tarifsystems, sondern auch auf die Entwicklung des Verhältnisses von Tarifverbänden und Staat. Als Grundkonstante dieses Verhältnisses ergibt sich der Befund einer gesteuerten Autonomie.

Die Steuerung der Tarifautonomie