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Konfliktmanagement für Führungskräfte: Konflikte im Team erkennen und nachhaltig lösen: essentials

Autor Hanspeter Lanz
de Limba Germană Paperback – 20 aug 2015
Das vorliegende Essential zeigt hilfreiche Perspektiven zur Diagnose sowie Lösungsmöglichkeiten und -instrumente für Konflikte in Teams auf. Wenn Führungsverantwortliche spüren, dass die Zusammenarbeit nicht mehr funktioniert und die Harmonie im Team gestört ist, hilft nur noch eine professionelle Herangehensweise, um die Konflikte umgehend abzustellen. Denn schwelende Konflikte senken die Produktivität und kosten Zeit und Nerven – je länger, desto mehr. In diesem Essential werden in vier Absätzen anhand einer konkreten Konfliktsituation Lösungsmöglichkeiten und -instrumente vorgestellt, durch die das Selbst- und Rollenverständnis der beteiligten Führungskraft sensibilisiert und gestärkt werden kann.
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Din seria essentials

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Specificații

ISBN-13: 9783658105945
ISBN-10: 3658105941
Pagini: 43
Ilustrații: IX, 43 S. 3 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 10 mm
Greutate: 0.09 kg
Ediția:1. Aufl. 2015
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer
Seria essentials

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Professional/practitioner

Cuprins

Der lineare Blick – Wo liegt das Problem?.- Der Prozess-Blick – Systemische Sichtweise.- Ein Werkzeugset für Teamkonflikte.

Notă biografică

Hanspeter Lanz war selbst 20 Jahre in Führungspositionen und ist seit 2001 als systemischer Coach und Wirtschaftsmediator in Frankfurt/Main tätig.

Textul de pe ultima copertă

Abstract
Das vorliegende Essential zeigt hilfreiche Perspektiven zur Diagnose sowie Lösungsmöglichkeiten und -instrumente für Konflikte in Teams auf. Wenn Führungsverantwortliche spüren, dass die Zusammenarbeit nicht mehr funktioniert und die Harmonie im Team gestört ist, hilft nur noch eine professionelle Herangehensweise, um die Konflikte umgehend abzustellen. Denn schwelende Konflikte senken die Produktivität und kosten Zeit und Nerven – je länger, desto mehr. In diesem Essential werden in vier Absätzen anhand einer konkreten Konfliktsituation Lösungsmöglichkeiten und -instrumente vorgestellt, durch die das Selbst- und Rollenverständnis der beteiligten Führungskraft sensibilisiert und gestärkt werden kann.
Der Inhalt
  • Der lineare Blick – Wo liegt das Problem?
  • Der Prozess-Blick – Systemische Sichtweise
  • Ein Werkzeugset für Teamkonflikte
Die Zielgruppen
  • Führungskräfte
  • Manager
  • Entscheidungsträger
Der Autor
Hanspeter Lanz war selbst 20 Jahre in Führungspositionen und ist seit 2001 als systemischer Coach und Wirtschaftsmediator in Frankfurt/Main tätig.

Caracteristici

Includes supplementary material: sn.pub/extras