Konfliktmanagement für Führungskräfte: Konflikte im Team erkennen und nachhaltig lösen: essentials
Autor Hanspeter Lanzde Limba Germană Paperback – 20 aug 2015
Din seria essentials
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Specificații
ISBN-13: 9783658105945
ISBN-10: 3658105941
Pagini: 43
Ilustrații: IX, 43 S. 3 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 10 mm
Greutate: 0.09 kg
Ediția:1. Aufl. 2015
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer
Seria essentials
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658105941
Pagini: 43
Ilustrații: IX, 43 S. 3 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 10 mm
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Ediția:1. Aufl. 2015
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer
Seria essentials
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Public țintă
Professional/practitionerCuprins
Der lineare Blick – Wo liegt das Problem?.- Der Prozess-Blick – Systemische Sichtweise.- Ein Werkzeugset für Teamkonflikte.
Notă biografică
Hanspeter Lanz war selbst 20 Jahre in Führungspositionen und ist seit 2001 als systemischer Coach und Wirtschaftsmediator in Frankfurt/Main tätig.
Textul de pe ultima copertă
Abstract
Das vorliegende Essential zeigt hilfreiche Perspektiven zur Diagnose sowie Lösungsmöglichkeiten und -instrumente für Konflikte in Teams auf. Wenn Führungsverantwortliche spüren, dass die Zusammenarbeit nicht mehr funktioniert und die Harmonie im Team gestört ist, hilft nur noch eine professionelle Herangehensweise, um die Konflikte umgehend abzustellen. Denn schwelende Konflikte senken die Produktivität und kosten Zeit und Nerven – je länger, desto mehr. In diesem Essential werden in vier Absätzen anhand einer konkreten Konfliktsituation Lösungsmöglichkeiten und -instrumente vorgestellt, durch die das Selbst- und Rollenverständnis der beteiligten Führungskraft sensibilisiert und gestärkt werden kann.
Der Inhalt
Hanspeter Lanz war selbst 20 Jahre in Führungspositionen und ist seit 2001 als systemischer Coach und Wirtschaftsmediator in Frankfurt/Main tätig.
Das vorliegende Essential zeigt hilfreiche Perspektiven zur Diagnose sowie Lösungsmöglichkeiten und -instrumente für Konflikte in Teams auf. Wenn Führungsverantwortliche spüren, dass die Zusammenarbeit nicht mehr funktioniert und die Harmonie im Team gestört ist, hilft nur noch eine professionelle Herangehensweise, um die Konflikte umgehend abzustellen. Denn schwelende Konflikte senken die Produktivität und kosten Zeit und Nerven – je länger, desto mehr. In diesem Essential werden in vier Absätzen anhand einer konkreten Konfliktsituation Lösungsmöglichkeiten und -instrumente vorgestellt, durch die das Selbst- und Rollenverständnis der beteiligten Führungskraft sensibilisiert und gestärkt werden kann.
Der Inhalt
- Der lineare Blick – Wo liegt das Problem?
- Der Prozess-Blick – Systemische Sichtweise
- Ein Werkzeugset für Teamkonflikte
- Führungskräfte
- Manager
- Entscheidungsträger
Hanspeter Lanz war selbst 20 Jahre in Führungspositionen und ist seit 2001 als systemischer Coach und Wirtschaftsmediator in Frankfurt/Main tätig.
Caracteristici
Includes supplementary material: sn.pub/extras