Die kulturelle Wirksamkeit Ihrer Organisation, oder die Vitalit t angesichts von Herausforderungen, wird bestimmen, wie gut Sie im Wettbewerb bestehen. Es ist eine Sache, eine geeignete Kultur zu schaffen, und eine andere, die schnelle Entwicklung einer Kultur im Wettbewerb aufrechtzuerhalten. Kontinuierliche Wirksamkeit verl ngert den profitablen Lebenszyklus eines jeden Unternehmens. Wenn sich das Gesch ftsumfeld ndert, stagniert die bestehende Kultur oder driftet ab und verliert an Relevanz f r den Markt. Der Zweck dieses Buches ist es, einen Weg aufzuzeigen, wie sich eine Kultur in Bezug auf die aktuellen und bevorstehenden Anforderungen des Gesch ftsumfelds zu etwas Besserem entwickeln kann. In diesem Buch wird eine Methode beschrieben, mit der eine Kultur aufgebaut und zu einer Kultur migriert werden kann, die kontinuierlich an der Vision der Organisation ausgerichtet und f r ihre M rkte relevant ist. Die Methode erm glicht nicht nur die Etablierung von Kulturelementen in der F hrungsebene, sondern f rdert auch die bertragung, Assimilation und Nutzung in den Subkulturen, die berall in der Struktur der Organisation existieren.