Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Organisation und Verwaltung, Note: 1.7, Fachhochschule Bielefeld, Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgrund des wachsenden Wettbewerbs, der Dynamik und Komplexitat der Markte wird es immer schwieriger, ein Unternehmen zu steuern. Standige Veranderungen des Markts zwingen Unternehmen dazu, schneller und flexibler auf neue Anforderungen zu reagieren. Diese Entwicklungen stellen die Unternehmensfuhrung vor immer komplizierter werdende Entscheidungssituationen. Die Unternehmen mussen realisieren, dass Informationen inzwischen eine der wichtigsten Guter" im Unternehmen sind, die in der heutigen Wissensgesellschaft immer schneller und gleichzeitig sorgfaltiger verarbeitet werden mussen. Denn falsche Informationen fuhren zu Fehlentscheidungen, die sich negativ auf das Unternehmen auswirken konnen. Allerdings wird die Informationsverarbeitung, durch die Tatsache der Informationsflut auf die Unternehmen, immer unubersichtlicher, wodurch die Informationsversorgungsfunktion im Unternehmen an Bedeutung gewinnt. Die Informationsversorgungsfunktion ist traditionell im Controlling angesiedelt. Neben dieser Funktion bekleidet das Controlling die Aufgaben Planung, Steuerung und Kontrolle. Hierdurch wird deutlich, dass die Informationsgewinnung, -verarbeitung und -ubermittlung grundlegende Determinanten fur die weiteren Aufgaben des Controllings darstellen. Denn ohne Informationen kann weder geplant und gesteuert, noch kontrolliert werden. Innerhalb der Informationsversorgungsfunktion hat das Controlling die Aufgabe, unternehmensrelevante Daten zu selektieren, zu verknupfen und aufzubereiten, um dann die richtigen Informationen, zum richtigen Zeitpunkt und am richtigen Ort bereitzustellen. ...]