Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Manager kritisieren weltweit die ineffiziente Steuerung von Unter-nehmen durch eine starre Finanzplanung. Budgets erfordern einen hohen Ressourcenaufwand, der Nutzen in Zeiten raschen Wandels erscheint hingegen sehr begrenzt. Neuere Ans tze versuchen sich neben der klassischen Budgetie-rung zu etablieren. Die bekanntesten: Beyond Budgeting und Better Budgeting. Das Konzept des Beyond Budgeting beruht als "Revolution der Budgetierung" u. a. auf einer v lligen Abkehr von Budgets. Better Budgeting zielt dagegen als "Evolution der Budge-tierung" auf eine Effizienzsteigerung von Budgetierungs-pro-zes-sen ab. Marvin Pl mecke untersucht beide Ans tze auf ihre Eignung als Alternative zur Budgetierung. Vor- und Nachteile wer-den erl utert, Schwachstellen ebenso wie Verbesserungs-po-ten-ziale kritisch analysiert. Das Buch richtet sich an Entscheidungstr ger in der Unterneh-mensf hrung, -steuerung und -planung sowie an Unternehmens-berater. Es ist dar ber hinaus f r Wirtschaftswissenschaftler und Stu-dierende interessant, die sich mit Alternativen zur Budge-tie-rung befassen.