Grundlage des Erfolgs von Arbeitsorganisationen ist die zielorientierte Zusammenarbeit. Sie erfordert ständig einen wechselseitigen Ausgleich von Sacherfordernissen und Interessenlagen. Zukunftsweisend hierbei ist die Förderung der Beteiligten durch Kompetenzvermittlung und verantwortungsvolle Mitwirkung. Der Verfasser, Emeritus für Soziologie der Universität Bonn, entwickelt hierzu systematisch Überlegungen für zielführende Handlungsstrategien. Als Ergebnis einer langjährigen Beschäftigung mit Strukturproblemen von Arbeitsorganisationen in Praxis und Forschung werden die Grundlagen für eine die zielorientierte Zusammenarbeit sichernde Organisationsentwicklung vermittelt. Ausgangspunkt ist die Strukturierung der Arbeitsorganisation als ein soziales Spannungsfeld, das zukunftsorientiert zu gestalten ist. Flexibilisierungs- und Netzwerkstrategien werden hinsichtlich ihrer Umsetzungs- und Kontrollprobleme untersucht. Hauptthemen für die Entwicklung strategischer Konzepte sind die Sicherung der Leistungsmotivation, die Herstellung von Handlungskompetenz und die Förderung der Kooperation. Der hierzu erforderliche Lernprozess umfasst aber auch die Beachtung gesellschaftlicher Problemlagen und sozialkultureller Werte.