Im vorliegenden Essay werden die M glichkeiten der Kostenbeeinflussung mit Hilfe von Lean Management Methoden vorgestellt. Zu Beginn wird die Entstehung des Toyota Produktions System und die zugrunde liegenden Gesch ftsprinzipien beleuchtet. F r ein besseres Verst ndnis werden wesentliche Methoden des Lean Management erl utert. Darauf aufbauend werden die Einsparungspotentiale, die in der verarbeitenden Industrie vorhanden sind, aufgezeigt. Mit Hilfe von Kosten-Zeit-Profilen wird die Kostenbeeinflussung von Lean Management Methoden exemplarisch dargestellt, und aufgezeigt, welche Kosteneinsparungen tats chlich erzielt werden konnten. Den Abschluss bildet eine Abhandlung der Schw chen von Lean Management bzw. Gr nde f r m gliche Fehler bei der Implementierung.