Krisenmanagement in der GmbH: Die Insolvenz überwinden, Haftungsrisiken vermeiden, erfolgreich sanieren

I. Insolvenz und Insolvenznähe der GmbH.- 1. Einführende Orientierungen.- 2. Die GmbH in der Krise.- 3. Insolvenzverfahren und GmbH — Hemmschwellen.- 4. Haftungsschock auch für Gesellschafter.- II. Fallstricke: Gesellschafterhaftung bei materieller Unterkapitalisierung?.- 1. Was eigentlich heißt Unterkapitalisierung?.- 2. Arten der Unterkapitalisierung.- 3. Allgemeine Haftungstatbestände.- 4. Einzelne Ansätze zur Haftung wegen materieller Unterkapitalisierung.- 5. Fragen um die Unterkapitalisierung in der Rechtsprechung.- III. Konzernhaftungsgefahren für Allein- und Mehrheitsgesellschafter.- 1. Die konzerntypische Gefahrenlage.- 2. Unternehmenseigenschaft des Gesellschafters der Einpersonen-GmbH?.- 3. Haftungsrisiken des Alleingesellschafters.- 4. Konzernhaftung von Mehrheitsgesellschaftern.- IV. Haftungsrisiken des GmbH-Geschäftsführers.- 1. Bereiche der Haftung.- 2. Stolpersteine: Einzelne Haftungsverhältnisse.- 3. Verantwortungsstruktur im Produkt- und Umweltbereich.- 4. Einschränkungen der Haftungsrisiken.- 5. Die Haftungsregelung des § 43 Abs. 3 GmbHG.- 6. Tücken in Fällen besonderer Gesellschaftsgestaltung.- 7. Geltendmachung der Ansprüche.- 8. Fragen zur Verjährung.- 9. Zurechnung des Verschuldens anderer Personen.- 10. Führungskräfte-Haftung.- 11. Strafrechtliche Verantwortlichkeit.- 12. Prinzip Haftungsvermeidung.- V. Kapitalersatz in der Insolvenz der GmbH.- 1. Eigenkapital und Kapitalersatz.- 2. Kredite aus Gesellschafterhand: Fremdkapital als Eigenkapital?.- 3. Rechtsfolgen im dualen Haftungssystem.- 4. Stille Gesellschaft und was dahinter stecken kann.- 5. Weitere Haftungsgefahren.- VI. Möglichkeiten einer Sanierung der notleidenden GmbH.- 1. Typische Ausgangssituation.- 2. Anstöße zur Sanierung.- 3. Zwischen Ungewißheit und Erfolg:Sanierung als Chance.- 4. Rechtliche Sanierung und ihre Voraussetzungen.- 5. Treuepflichten.- VII. Flucht nach vorn: Fortführungsgesellschaften.- 1. Träger der Sanierung.- 2. Vom Konzept zum Paket.- 3. Funktionen der Fortführungsgesellschaften.- VIII. Eine GmbH wird liquidiert.- 1. Liquidation — ein Krisenabfang- und Ausstiegsinstrument.- 2. Zurück zum Wettbewerb: Fortsetzung der Gesellschaft.- 3. Die Liquidatoren: Desinvestitions-Management.- 4. Crash und Imageverlust verhindern.- 5. Vollbeendigung und Löschung der GmbH.- 6. Gelöscht, doch nicht erloschen: Überraschungen nach Liquidationsende.- IX. Die Vor-GmbH — abwicklungsfähig nach GmbH-Recht?.- 1. Auflösungsgründe.- 2. Abwicklung nach §§ 730 ff. BGB?.- 3. Durchführung der Abwicklung.- 4. Zur Haftung im Liquidationsverfahren.- 5. Haftung der Gesellschafter bei Fortführung des Geschäftsbetriebs nach gescheiterter Gründung.- X. Heißes Eisen: Liquiditätsentzug und Bankenhaftung.- 1. Der Kreditvertrag mit der GmbH: Vertrag mit Schutzwirkung zugunsten der Gesellschafter?.- 2. Schutz des GmbH-Geschäftsanteils durch § 823 Abs. 1 BGB.- 3. Zusätzliche Bürgschaften — rechtlich wirksam?.- 4. Abwägung der beiderseitigen Belange erforderlich.- 5. Umfang des Schadensersatzes.- 6. Fragen zur Aktivlegitimation des Alleingesellschafters.- XI. Insolvenzordnung — Akzente.- 1. Sanierungspflicht — Antragspflicht.- 2. Der Geschäftsführer im Verfahren.- Quellen.- Literatur.- Abkürzungen.- Gesetzesstellen.- Stichworte.

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GmbH-Steuerpraxis

Prof. Dr. Robert Weimar ist Direktor des Instituts für Wirtschaftsrecht und Wirtschaftsgesetzgebung an der Universität Siegen. Außerdem ist er als Rechtsanwalt und Partner der Anwaltssozietät Schleifenbaum, Adler & Partner in Siegen tätig.
Dr. Klaus-Peter Grote studierte Wirtschaftswissenschaften an der Universität Siegen und ist heute selbständig tätig im Bereich Marketing/Controlling. Er ist Autor verschiedener Zeitschriftenbeiträge.

Wege aus Insolvenzsituationen einer Gmb.