Viele Unternehmen sehen sich bereits aktuell mit einem Fach- und Fuhrungskraftemangel konfrontiert, der sich aufgrund der demografischen Entwicklung noch verscharfen und weitere Engpasse auf dem Arbeitsmarkt hervorrufen wird. Im Wettbewerb um die besten Talente gilt es daher umso mehr, als attraktiver Arbeitgeber von der potenziellen Zielgruppe wahrgenommen zu werden. In diesem Kontext sind sog. Employer Awards durch ihre grossflachige mediale Verbreitung in den Fokus beider Arbeitsmarktparteien geruckt. Die relevanten Akteure (potenzieller Bewerber bzw. Arbeitnehmer, Unternehmen als Arbeitgeber und Award-Anbieter) stehen vor komplexen Entscheidungsproblemen, die es zu untersuchen gilt. Ziel ist es, einen Losungsansatz fur die Entscheidungsprobleme der Award-Anbieter zu entwickeln. Aus der Perspektive des Award-Anbieters ist demnach zu untersuchen, wie ein Employer Award konzipiert sein sollte, um sowohl den Anspruchen der Arbeitgeber als auch den Anforderungen der potenziellen Arbeitnehmer gerecht zu werden. Zur Bewaltigung dieser Herausforderung untersucht die vorliegende Arbeit die Ubertragbarkeit empirischer Erkenntnisse der allgemeinen Award-Forschung aus dem Konsumgutermarketing, der Rating- und Rankingforschung sowie der Verarbeitung von Unscharfe auf den Kontext der Employer Awards. Fur den Umgang mit dem letztgenannten Problemfeld soll die modelltheoretische Umsetzung mit Hilfe von Methoden des Fuzzy-Control erfolgen.