Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,7, Fachhochschule Dusseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: If you understand IAS 39, you haven't read it properly"1. Dieses Zitat aus dem Jahr 2007 von Sir David Tweedie, dem Chairman des IASB, spiegelt eines der Grundprobleme des derzeitig gultigen Rechnungslegungsstan-dards zur Bilanzierung von Finanzinstrumenten, dem IAS 39, wider, namlich des-sen enorme Komplexitat. Im Jahr 2008 trug die weltweite Finanzmarktkrise dazu bei, dass der Standard IAS 39 erneut in den Mittelpunkt der Diskussionen geriet.2 Es wurden Verantwortliche fur die Krise gesucht und die teils unverstandlichen und komplizierten Regelungen des IAS 39 gerieten immer mehr in die Kritik.3 Vor allem die Regelungen im Bezug auf die zu fortgefuhrten Anschaffungskosten bilanzierten finanziellen Vermogenswerte wurden bemangelt. Gemass diesen Re-gelungen werden Wertminderungen finanzieller Vermogenswerte erst dann er-fasst, wenn ein Ausfallereignis bereits eingetreten ist.4 Es kommt hierbei das so-genannte Incurred-Loss-Modell zur Anwendung.5 Diesem Wertminderungsmodell wird unterstellt, es erfasse Verluste zu spat und in zu geringem Umfang.6 ...] 1 Sir David Tweedie, Chairman des IASB 2007 auf einem IASB-Kongress fur Rechnungslegungs-experten in Zurich. Vgl. dazu Stauber (2009), S. V. 2 Vgl. Olbrich (2012), S. V. 3 Vgl. fur diesen Absatz: Deloitte: Financial instrument reform - have you read it properly?, sowie IASB (Hrsg.): IFRS 9, Tz. IN2. 4 Vgl. IASB (Hrsg.): IAS 39, Tz. 59. 5 Vgl. Moller / Schade (2009), S. 275. 6 Vgl. IASB (Hrsg.): ED/2009/12, Tz. AV3, sowie IASB (Hrsg.): ED/2009/12, Tz. BC12