Im Zuge der Globalisierung und des erhohten Kostendrucks werden IT-Offshore-Aktivitaten in den nachsten Jahren auch weiterhin ausgeweitet werden. Folge daraus sind zunehmend verteilte Entwicklungsarbeiten und stetig ansteigende multikulturelle Teams. Dieses Buch zeigt, wie agile Softwareentwicklungsmethoden, unter Berucksichtigung der kulturellen Aspekte, in einem IT-Offshore-Projekt angewendet werden konnen. Dabei hat sich gezeigt, dass kulturelle Einflussfaktoren schon sehr fruh in den Vordergrund treten und die Vorgehensweise des Projektmanagers stark beeinflussen. Damit das Projekt erfolgreich verlaufen kann, mussen die kulturellen Unterschiede bereits in der Phase berucksichtigt werden, in der ein Unternehmen beginnt, sich Gedanken uber mogliche Offshore-Aktivitaten zu machen