Bei dieser Arbeit handelt es sich um eine explorative Forschungsstudie, in der ich 16 F hrungskr fte von St. Jude Medical (SJM) befragt habe, einem amerikanischen Unternehmen mit einem Satellitenstandort in Stockholm, Schweden, mit 700 Mitarbeitern. Zw lf dieser sechzehn F hrungskr fte sind Schwedinnen und Schweden und stellen die Hauptinformationsquelle f r diese Arbeit dar. Bei den brigen vier F hrungskr ften handelte es sich um leitende Angestellte aus den USA, die zur Kontrastierung des Ergebnisses der schwedischen Interviews einbezogen wurden. Die Interviews waren halboffen und im Durchschnitt 40 Minuten lang. Zweck der Studie war es, zu isolieren, welchen Herausforderungen die F hrungskr fte bei SJM gegen berstehen, und dann zu versuchen, gemeinsame Muster zu finden und zu identifizieren, wie sie diese Probleme angehen. Ich stelle mir vor, dass diese Arbeit f r jeden Nachwuchsf hrungskr fte, der seine Karriere beginnt, von Nutzen sein k nnte, insbesondere dann, wenn es sich um ein internationales Unternehmen handelt, in dem kulturelle Unterschiede bestehen.