Diese Arbeit untersucht kulturelle Faktoren bei internationalen Unternehmenskooperationen speziell am deutsch-franzosischen Beispiel. Ausgangspunkt der Uberlegungen bildet die Problematik der Interkulturalitat in Bezug auf geschaftliche Zusammenarbeit, die durch verschiedene kulturbedingte Sichtweisen und unterschiedliche Handlungsmuster Konflikte in der internationalen Zusammenarbeit zur Folge haben und somit Geschafte behindern kann. Aus den theoretischen Grundlagen werden franzosische Kulturstandards aus deutscher Sicht und explizite Beispiele deutsch-franzosischer Kooperationen analysiert. Anhand der Ergebnisse werden Handlungsempfehlungen fur zukunftige internationale Unternehmenskooperationen abgeleitet, um deren Erfolg zu maximieren. Die Analyse verdeutlicht, dass eine Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Frankreich sehr erfolgsbringend sein kann, da beide Lander uber kulturelle sowie wirtschaftliche Gemeinsamkeiten verfugen, die eine Zusammenarbeit vereinfachen. Diese Art der internationalen Zusammenarbeit ist der Grundstein fur eine erfolgreiche Globalisierung.