De nos jours, les entreprises marocaines doivent répondre à des nouveaux défis en matière de performance. De ce fait, le management a dû réagir en mettant en ¿uvre de nouvelles stratégies et assurer parallèlement un pilotage de l'entreprise en adéquation avec les nouveaux objectifs. Dès lors que le manager dispose d'un volant d'autonomie et qu'il est responsable des performances produites par ses activités, il doit pouvoir disposer d'outils de pilotage. Le contrôle de gestion a pour fonction d'aider le management dans cette tâche de pilotage de l'entreprise. Dans ce cadre le tableau de bord reste l¿un des outils les plus importants qui permet de répondre à des besoins d¿information, de contrôle et d¿anticipation. Il est indispensable pour l¿entreprise afin de piloter et améliorer sa performance globale.