La reforme Copernic, engagee au debut des annees 2000 dans la lignee du New Public Management, avait pour ambition d'ameliorer l'efficacite de l'Administration federale belge, notamment a travers le developpement d'une gestion des ressources humaines moderne. Celle-ci repose entre autre sur un nouvel outil d'evaluation et de developpement personnel: les cercles de developpement. Or, une enquete de 2009 du Service Public Federal Personnel & Organisation demontre qu'il existe une certaine resistance a l'implementation de l'outil dans les differents SPF. Cette recherche a donc pour but de determiner quels sont les facteurs qui influencent la resistance de la mise en uvre des cercles de developpement. En outre, l'outil est en train de connaitre une reforme consequente, qui en modifie fondamentalement l'esprit. Se dessine l'opportunite de sonder les formes de resistance que pourrait rencontrer l'outil dans cette nouvelle version."