Le processus de reforme des regimes de retraites entame au Maroc, et dont la Caisse Marocaine des Retraites (CMR) fait partie, suscite une mobilisation accrue des connaissances aussi bien internes que celles capturees de l'environnement externe. Dans ce sens, la CMR s'est engagee dans une dynamique de modernisation continue, du fait qu'une meilleure maitrise de son capital connaissance s'impose. La presente etude a pour finalite d'ameliorer les pratiques de Management des Connaissances de la CMR, et ce en concordance avec les besoins et les attentes des cadres et responsables de l'organisation. Trois objectifs ont ete assignes a cette etude: 1. Identifier les pratiques de Management des Connaissances (PMC) existantes; 2. Identifier les besoins et les attentes en termes de PMC; 3. Proposer les contours d'un Systeme de Management des Connaissances (SMC) en adequation avec les besoins exprimes et les meilleurs pratiques. Afin d'atteindre ces objectifs, une enquete sur le terrain a ete menee, suite a laquelle, une strategie de Management des Connaissances a trois niveaux (Macro, Meso et Micro) a ete proposee."