Dans un environnement dynamique et competitif, les entreprises se focalisent sur la recherche des strategies visant a la fois la creation et le maintien des avantages competitifs, l'exploration et l'exploitation des connaissances. La cooperation constitue l'une des strategies, dites relationnelles, les plus utilisees notamment par les PME. L'objectif de cet ouvrage consiste a comprendre l'apport de la cooperation aux PME ayant une forte capacite d'absorption pour pouvoir reconnaitre les connaissances externes et les exploiter a des fins d'innovation. Cette reflexion s'inscrit dans un cadre theorique eclectique compose de trois theories de base: la theorie des couts de transaction comme cadre fondateur de la cooperation et de la recherche de l'efficience. La theorie des ressources pour mettre en valeur le role des ressources et des capacites dans l'innovation. La theorie des reseaux sociaux, quant a elle, legitime l'importance des variables relationnelles dans le partage des connaissances et la formation des communautes de pratique interorganisationnelles."