Libro de desarrollo organizativo y empresarial para hacer frente a los nuevos tiempos. La mayoria de las organizaciones de hoy estan basicamente estructuradas siguiendo el modelo de produccion de comienzos de siglo. La organizacion que quiera estar cerca de sus clientes y sus mercados necesita un rediseno organizativo que facilite y promueva la flexibilidad, la multifuncionalidad y una mayor participacion de sus empleados. Los cambios en la empresa suponen nuevos sistemas de informacion, nuevas politicas de recursos humanos y diferentes y nuevas estructuras organizativas. En este sentido, la nueva organizacion debe volcarse en el seguimiento del producto en todo el proceso, desde quien disena hasta quien lo produce o vende. Actualmente, estamos sometidos a un proceso de cambios y transformaciones, mediante el cual las empresas se ven inmersas en grandes problemas de adaptacion, principalmente, debido a que sus estructuras estan disenadas para epocas en las que los cambios eran lentos y escasos. Para hacer frente a estos cambios del entorno, parece necesario que una empresa disene una estructura y se desarrolle en torno a ella. Dicha estructura debe ser capaz de adaptarse rapidamente a las distintas transformaciones del mercado, como opcion de sostenibilidad. Este tipo de estructura dinamica, la Empresa Adaptable (Estructura de Respuesta Rapida (ERR)), sera el marco de referencia para que la empresa se relacione de manera optima con su entorno y tenga un desarrollo organizativo y empresarial adecuado a los tiempos. La Empresa Adaptable (ERR) es un modelo de estructura de empresa que ayuda a conseguir flexibilidad y capacidad de respuesta ante la demanda de los clientes y los cambios del entorno. Las caracteristicas generales que debe cumplir son: Adaptable a los Cambios del Entorno. Permite trabajar cerca del Cliente. Gestion a traves de los Procesos Principales. Ayuda a la Creatividad e Innovacion."