On s'accorde aujourd'hui a dire que la formation continue en secteur informel est presque inexistante au Cameroun. Et pourtant ce secteur represente 90,4% des actifs occupes pour 50% de contribution au produit interieur brut. Cette absence de la formation continue aneantit les efforts de l'etat dans la lutte contre le chomage. En effet, le nombre d'actifs inseres dans des emplois est tres vite annule par le nombre de ceux qui perdent leurs emplois du fait de l'inadaptation professionnelle. Au dela des effets de mode, quelle politique de formation continue peut-on appliquer a cette categorie de travailleurs ? Pour quelles modalites de financement ? Quel est le profil type de ces travailleurs artisans ? Sont-ils favorables a un retour en formation ? Quelles sont leurs attentes ? Cet ouvrage repond a cette problematique en s'appuyant sur une experience de recherche-action menee dans le sous-secteur d'artisans frigoristes. Le lecteur curieux, l'acteur strategique ou l'operationnel des projets de formation trouvera ici un outil de conduite du changement dans les micros organisations informelles en particulier, et, par extension en entreprise."