Le maintien en emploi des travailleurs seniors s'impose comme un defi majeur pour les entreprises, dans les pays developpes accusant un vieillissement demographique. Ceci conduit, d'une part, a s'interroger sur les pratiques de gestion favorables au maintien en activite de cette categorie d'employes et d'autre part, a chercher a comprendre les logiques sous-jacentes qui inspirent les employeurs dans leur gestion du personnel vieillissant. L'auteur a realise une etude exploratoire aupres de 27 entreprises japonaises primees dans leur pays pour leurs initiatives en matiere d'emploi des seniors. Par une analyse comparative des cas, il a identifie les pratiques developpees par ces entreprises et propose une modelisation mettant en evidence les facteurs qui les determinent. Les resultats de la recherche montrent l'influence primordiale qu'exercent les caracteristiques propres des entreprises sur leurs pratiques de gestion des fins de carriere."