Le present travail a pour objectif l'identification des competences requises par les dirigeants des PME pour gerer efficacement le changement organisationnel. En plus, il cherche a verifier si les competences a maitriser varient selon les types de changements implantes puisque les ecrits indiquent que le role des dirigeants peut varier avec la diversite des types de changements. Cette recherche s'inscrit dans la lignee de divers travaux menes en Grande Bretagne et aux Etats-Unis selon lesquels la competence est vue comme une exigence a satisfaire pouvant etre etablie a la suite d'une analyse des extrants a produire. Les resultats confirment largement la structure des competences elaboree par les differentes etapes de la recherche. En revanche, les liens supposes entre ces competences et le type de changement effectue n'ont ete que peu supportes par les resultats. Sans pour autant clore le debat sur ces liens, et en raison des limites de cette recherche, nous avons suggere des pistes de recherche pour consolider les resultats obtenus."