In questo mondo in continua evoluzione, caratterizzato da un eccesso di informazioni, l'attenzione alla gestione manageriale come strategia chiave nella valutazione delle risorse umane è molto significativa nella formulazione di nuove sfide per la crescita della conoscenza nei professionisti. La nuova struttura organizzativa delle istituzioni pubbliche invita le massime autorità a valutare le strategie, ad apportare cambiamenti e a sviluppare azioni di valutazione delle risorse umane attraverso piani di formazione professionale, che consentano di aumentare gli indici di qualità, produttività ed eccellenza del lavoro, applicando le competenze manageriali di direzione, pensiero strategico, efficacia interpersonale, lavoro di squadra, processo decisionale, leadership e sviluppo delle persone. Il successo nella gestione degli organi di controllo è la valorizzazione delle risorse umane, l'acquisizione delle conoscenze più valide, il miglioramento continuo, la valutazione delle esperienze e l'esercizio del controllo, della sorveglianza e della supervisione delle entrate, delle spese e dei beni che l'amministrazione attiva, gli enti decentrati e altri poteri gestiscono in modo efficiente.