Lean Manufacturing es un sistema de gestión que busca aumentar la eficiencia, mejorar la calidad y la productividad, reduciendo errores y redundancias en la producción industrial. A lo largo del tiempo, organizaciones de diversos sectores han utilizado esta metodología como medio fundamental para transformar las realidades de gestión, potenciar los resultados y aprovechar mejor el potencial humano. El interés es cada vez mayor, se siguen desarrollando y compartiendo nuevas técnicas y experiencias, lo que ha permitido que el aprendizaje sea más rápido y eficaz. En este libro se presentan la historia, las influencias y los fundamentos de esta filosofía de origen japonés. Además, se analizó un caso real de aplicación de la metodología Lean Manufacturing en una gran industria farmacéutica, localizada en la ciudad de Río de Janeiro, con análisis de indicadores antes y después de la implementación. Con esto, se verificó una gran mejoría en el desempeño de la fábrica, por lo que el estudio fue de extrema importancia para la comprensión de la eficacia que la implementación de la gestión Lean puede tener en una industria.