Un tiers, voire deux tiers des initiatives de changement sont voues a l'echec, rappellent les professeurs de management A. Gilley, P.Dixon et J.Gilley. Les entreprises de presse ont pourtant besoin de changer, leur survie depend de leur capacite a se reinventer et a repondre aux nouvelles demandes du lectorat. Les journaux ont une tradition centenaire et ils ont relativement peu evolue au fil du temps compare a d'autres industries. Le changement y est d'autant plus difficile. Surtout pour les employes. D'ou vient cette resistance et comment la surmonter? Plusieurs specialistes du management, dont l'une des references mondiales, John Kotter, ont analyse les cles du succes pour une mutation reussie. Cet ouvrage revient sur ces preceptes generaux pour les confronter au monde de la presse et en particulier celle de Suisse romande."