Vous souhaitez sous-traiter une partie de votre activit pour vousfocaliser sur votre coeur de m tier ? Pour appliquer un effet de levier votre business en optimisant votre temps ? Ou encore, pour b n ficier du savoir-faire d'experts dans un domaine pointu afin d' largir votre offre commerciale ?Et si c' tait juste une question de m thode ?Dans ce guide pratique, d couvrez des conseils simples appliquer, qui changeront votre vision du travail. N'attendez plus, d marrez avec des ressources fiables pour bien g rer votre externalisation.Vous apprendrez notamment: - Comment valuer le retour sur investissement de votre projet(chapitre 7).- Comment constituer votre quipe de free-lances fiables moindres co ts (chapitre 8).- Comment briefer et cadrer vos prestataires, fran ais ou trangers(chapitre 9).- Comment contr ler la qualit des t ches sous-trait es, m me si elles ne rel vent pas de votre coeur de m tier (chapitre 7).- Comment r duire vos co ts de production en impliquant vosprospects dans votre strat gie (chapitre 14).Ma triser la sous-traitance, cela s'apprend, commencez d smaintenant