Ces derni res ann es, les partenariats multipartites (PMP) sont devenus populaires pour s'attaquer aux d fis complexes que pose le d veloppement durable. Ce guide offre un cadre pratique pour la conception et la facilitation de ces processus collaboratifs qui d cloisonnent le monde des affaires, des pouvoirs publics, de la soci t civile et de la science. Le guide tablit un lien entre le raisonnement qui sous-tend les partenariats multipartites, selon un mod le de processus clair en quatre phases, un ensemble de sept principes phares, des id es cl s pour la facilitation et 60 outils participatifs d'analyse, de planification et de prise de d cisions. Le guide a t r dig l'intention de ceux qui sont directement impliqu s dans les PMP - qu'ils soient parties prenantes, dirigeants, facilitateurs ou bailleurs de fonds - pour leur fournir les concepts de base et les outils pratiques qui sous-tendent des partenariats r ussis. Cet ouvrage s'inspire directement de l'exp rience du personnel du Centre d'innovation pour le d veloppement (CDI), l'Universit et au Centre de recherches de Wageningen, en soutien aux processus PMP dans de nombreux pays travers le monde. Le guide r unit galement les id es et les supports qui donnent corps au stage international de formation de trois semaines organis chaque ann e par le CDI sur la facilitation des PMP et l'apprentissage social. Ces travaux ont t inspir s par la motivation et la passion que l'on voit appara tre lorsque les gens osent se mettre la place des autres pour trouver ensemble de nouvelles trajectoires vers des ambitions communes pour un avenir meilleur.