La majorit des projets de construction et d'investissements lourds sont en retard et au-del du budget, et les approches les plus utilis es en mati re de gestion de projet ne font qu'empirer les choses. Ce livre pr sente aux d cideurs des id es prouv es qui offrent un moyen robuste et durable de r duire les risques, r duire les co ts et r duire la dur e des projets de construction et d'investissements lourds.
Dans ce Guide Manag rial du Breakthrough Project Management, une gestion innovante des projets, Ian Heptinstall et Robert Bolton vous montrent comment, en combinant des innovations prouv es dans la gestion de projet et des approvisionnements, vous pouvez casser le soi-disant «triangle de fer de la gestion de projet.
Ce n'est plus une question « de temps, de co t et de qualit , et choisissez-en deux sur les trois."
Chacun des deux principaux l ments du Breakthrough Project Management a permis d'apporter des am liorations progressives dans la dur e, la pr visibilit , le co t et la qualit du projet.
D couvrez comment le CCPM, la gestion de projet par la cha ne critique, r duit la dur e du projet d'au moins 25%, tout en en augmentant la fiabilit et en r duisant les co ts.
D couvrez comment l'Alliance Projet limine les obstacles commerciaux et contractuels l' tablissement d'une quipe de projet v ritablement collaborative entre l'ensemble des fournisseurs et des entrepreneurs impliqu s dans le projet. Ceci est essentiel non seulement pour l'exploitation de la cha ne critique, mais aussi avec de nombreuses autres techniques d'am lioration de projets pour en accro tre la qualit tout en en r duisant les risques, les co ts et la dur e.
Voulez-vous rester la tra ne alors que vos concurrents surmontent les contraintes impos es par les «meilleures pratiques d'aujourd'hui dans la gestion de projet?
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In Breakthrough Project Management, Ian Heptinstall & Robert Bolton show you how, by combining proven innovations in project management and procurement, you can break the so-called 'Iron Triangle' of project management.
It is no longer a case of "Time, Cost Quality, choose any two."
Each of the two main elements of Breakthrough Project Management has been shown to bring step-change improvements in project durations, predictability, cost and quality.
Discover how Critical Chain Project Management reduces project durations by at least 25%, whilst at the same time increasing reliability and reducing cost.
Learn how Project Alliancing removes the commercial and contractual obstacles to establishing a truly collaborative project team across the range of suppliers and contractors involved in the project. This is key not only to exploiting Critical Chain, but to many other project improvement techniques, and to further increasing quality whilst reducing risk, cost and duration.
Do you want to be left behind as your competitors breakthrough the constraints imposed by today's "best practice" in project management?