Fuhrung. Wird man mit dieser Thematik konfrontiert, tauchen oft Assoziationen wie Einfluss, Macht und Herrschaft auf. Dabei handelt es sich teils um positive und teils um negative konnotative Zuschreibungen. Betrachtet man die Geschichte der Fuhrungsforschung, wird klar, woher das ruhrt: Der Fuhrende ( Leader") wird anfangs als Mittelpunkt des Geschehens betrachtet; um ihn herum sind nur Schatten von Gestalten angeordnet, die so unmundig und passiv sind, dass sie nicht in den Analysefokus der Forscher rucken. Wozu aber gibt es das Konstrukt der Fuhrung ( Leadership"), wenn es nicht auch Gefuhrte ( Followers") gibt? Die vorliegende Studie hat zum Ziel, a) zu demonstrieren, wie relevant die Einbeziehung des Konstrukts des Followerships" (Ausubung der Gefolgschaft) ist, um das Fuhrungsgeschehen besser zu verstehen, b) zu illustrieren, dass Followers weitaus mehr Einfluss haben, als man dies erwarten wurde und c) zu veranschaulichen, wie interdependent und dynamisch die Beziehungsprozesse zwischen Leader und Follower sind.