'Leading on the Edge of Chaos' spiegelt die n chste Stufe der Managementidee wider: Wie agiert man in einem Stadium st ndiger Turbulenz. Dieses Buch geht ber die Frage Wie geht man mit Ver nderungen um? hinaus. Es zeigt, wie Organisationen handeln m ssen angesichts eines best ndigen Wandels. Conner ist Aufsichtsratsvorsitzender von ODR, einer Consultingfirma, die Unternehmen bei der Einf hrung weitreichender Ver nderungen unterst tzt. Er fordert flexible Organisationen als das einzig wirksame Mittel, um in der heutigen Zeit wettbewerbsf hig zu bleiben. Der Schl ssel zu mehr Flexibilit t hei t, sich rasch an ver nderte Marktbedingungen anzupassen und gleichzeitig berpr fungsphasen einzuf hren, in denen ermittelt wird, wie gut sich Mitarbeiter auf Ver nderungen einstellen k nnen. (09/98)