Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,3, Fachhochschule Frankfurt am Main, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Thesis bearbeitet die Thematik des Konzepts Lean Management in der Pflege. Es wird der Frage nachgegangen, welche Chancen aber auch Grenzen sich fur die Berufsgruppe der Pflegenden im Bereich Krankenhaus durch das Lean Management-konzept ergeben. Hintergrund der Fragestellung ist die zunehmende Okonomisierung der Krankenhauser und den gesetzlichen Vorgaben zur Optimierung der Wirtschaftlichkeit, Transparenz und Qualitat. Haufig mangelt es in Krankenhausern an einem integrierten Managementmodell, welches Operatives und Strategisches zusammenfuhrt. Vor diesem Hintergrund ergeben sich insbesondere fur die Berufsgruppe der Pflegenden zahlreiche Veranderungen und Problemstellungen, die letztendlich die Wirtschaftlichkeit und Qualitat des gesamten Krankenhauses beeinflussen und somit einer Losung anhand eines geeigneten Managementkonzepts bedurfen. Die Fragestellung wird zum einen auf Grundlage der ausgewerteten Fachliteratur bearbeitet. Zum anderen erfolgt anhand der bereitgestellten Unterlagen des Klinikums der Johann Wolfgang Goethe Universitat Frankfurt am Main eine beispielhafte Darstellung mittels zweier Simulationen, die mogliche Umsetzung des Konzepts Lean Management im Bereich Pflege des Zentrums der Chirurgie. Im Ergebnis wird deutlich das Lean Management durchaus die aufgestellte These: Lean Management steigert die Qualitat und bewirkt eine Senkung der Kosten, hinsichtlich der Qualitat unterstutzt. Jedoch kann abschliessend der Aspekt der Kostensenkung nicht hinreichend bewertet werden